樹牢安全發(fā)展理念 構(gòu)建新安全格局
以全員安全意識提高促進集團高質(zhì)量發(fā)展?
湖南省湘水集團有限公司黨委書記、董事長 易放輝
今年6月是全國第22個“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全、個個會應(yīng)急”。湘水集團上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，樹牢安全生產(chǎn)底線思維、紅線意識，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，聚焦主題開展系列活動，進一步提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力，推動構(gòu)建新安全格局，堅決打好安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”，以高水平安全保障集團高質(zhì)量發(fā)展。
扛牢政治責任，樹牢安全發(fā)展理念。習(xí)近平總書記提出的總體國家安全觀的關(guān)鍵是“總體”，突出強調(diào)大安全理念。黨的二十大報告對國家安全體系作了專章論述和戰(zhàn)略部署，強調(diào)要以新安全格局保障新發(fā)展格局，對提高公共安全治理水平作出重要部署，特別是對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和急難險重突發(fā)公共事件處置提出了新的更高的要求，這充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持“把國家安全貫穿到黨和國家工作各方面全過程，同經(jīng)濟社會發(fā)展一起謀劃、一起部署”的系統(tǒng)思維和大安全理念。集團上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子要示范帶頭，要站在捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”的高度，深刻領(lǐng)會構(gòu)建新安全格局的內(nèi)在要求和重點任務(wù)，始終擺正安全與效益、安全與發(fā)展之間的關(guān)系，充分認識當前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，引導(dǎo)干部職工將系統(tǒng)思維和大安全理念融入安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、全過程，始終保持如履薄冰、如臨深淵的警醒狀態(tài)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以“時時放心不下”的責任感筑牢安全網(wǎng)，守住安全發(fā)展這一底線，持之以恒抓好安全生產(chǎn)，助力構(gòu)建新安全格局。
強化全員履責，全面擰緊“責任鏈條”。深刻認識“安全生產(chǎn)人人有責，人人事關(guān)安全生產(chǎn)”，扭住全員安全生產(chǎn)責任制這個“牛鼻子”，強化全員知責履責盡責，全面擰緊安全生產(chǎn)“責任鏈條”。集團年初提出了“打好質(zhì)量安全保衛(wèi)戰(zhàn)”的工作目標，制定了工作措施，我們要以“五落實五到位”為標尺，時刻系緊系牢“安全帶”，落實落細各項措施，堅決打好打贏“保衛(wèi)戰(zhàn)”。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，堅決做到“三管三必須”，不折不扣執(zhí)行國家安委會“十五條”硬措施，從嚴從實防風(fēng)險，抓常抓長強基礎(chǔ)，更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要帶頭履責盡責，擔負起保安全、促發(fā)展的職責使命，讓員工“聽到”領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)安全，“看到”領(lǐng)導(dǎo)實踐安全，“感受到”領(lǐng)導(dǎo)重視安全，強化示范引領(lǐng)作用；帶頭超前分析、主動防范各類誘發(fā)性安全隱患和事故苗頭，組織建立健全全員安全生產(chǎn)責任體系，逐級簽訂、嚴格落實《安全生產(chǎn)責任狀》，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個工作崗位，形成環(huán)環(huán)相扣、層層推進的安全生產(chǎn)管理體系，確保責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)。全體職工群眾要以安全生產(chǎn)責任清單為根本，嚴格落實崗位安全責任，聚焦“人人講安全、個個會應(yīng)急”的目標，主動學(xué)法尊法守法，要做到知責于心、盡責于行，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，增強個人事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力，落實“一會三卡”制度，形成標準化規(guī)范化行為習(xí)慣，主動由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
聚焦風(fēng)險防控，抓細抓實應(yīng)急管理。安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈。我們要安而不忘危、治而不忘亂，要時刻保持高度警覺、常備不懈，全方位提高應(yīng)急處置能力，重點防控系統(tǒng)性、全局性風(fēng)險。集團上下要在“防”與“救”兩個重心上聚焦發(fā)力，要緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急”的主題，扎實推進應(yīng)急能力建設(shè)。各單位要強化預(yù)案管理，結(jié)合自身實際做好應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、評估與備案工作，加強與屬地政府對接協(xié)調(diào)，確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與地方政府預(yù)案有效銜接，并形成聯(lián)動機制，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，抓好動態(tài)更新管理，通過實踐檢驗不斷優(yōu)化預(yù)案，提高科學(xué)性、針對性、實用性和可操作性。各單位要嚴格履行企業(yè)主體責任，強化值班值守，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時應(yīng)急值守制度，規(guī)范各類突發(fā)事件處理程序，做到有情必報、反應(yīng)迅速、運行高效。要加強應(yīng)急預(yù)警發(fā)布，各生產(chǎn)單位要積極對接當?shù)貧庀?、?yīng)急等部門，及時發(fā)布災(zāi)害性天氣預(yù)警信息，多種手段綜合運用，覆蓋不同的區(qū)域和人群，減少預(yù)警信息覆蓋盲區(qū)。應(yīng)急管理部水上工程救援長沙隊要加強專業(yè)技能訓(xùn)練，全面熟悉裝備性能，熟練掌握裝備操作，推動協(xié)同聯(lián)動機制建設(shè)，保障搶險救援急需。
堅持系統(tǒng)思維，提升本質(zhì)安全水平。多年來，集團始終堅持用系統(tǒng)思維來審視研判安全生產(chǎn)形勢，注重系統(tǒng)治理、立足標本兼治、守牢安全底線，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好，連續(xù)三年獲評全省“安全生產(chǎn)和消防工作優(yōu)秀單位”。在看到成績的同時，我們要清醒認識當前安全生產(chǎn)的艱巨性和復(fù)雜性，集團業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)多元，傳統(tǒng)風(fēng)險點和新的風(fēng)險因素疊加并長期存在，安全風(fēng)險防控難度很大，必須高度重視，采取有效措施，確保萬無一失。抓安全生產(chǎn)，首先要抓住“人”這一關(guān)鍵，要強化教育培訓(xùn)，深入宣貫國家《安全生產(chǎn)法》《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，通過持續(xù)學(xué)法用法守法，常態(tài)化開展“以案釋法”，推動學(xué)法普法深入班組、深入一線；堅持“因崗施教”“因人施教”，突出抓好新進員工、勞務(wù)派遣員工、靈活用工人員、實習(xí)學(xué)生的教育培訓(xùn)，做到“應(yīng)培盡培”，提升全員安全意識；嚴格落實“持證上崗”要求，狠抓安全管理隊伍建設(shè)。各單位要深刻認識“隱患的背后就是事故”，建立健全安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機制，嚴格落實《重大事故隱患專項排查整治2023年行動方案》要求，對標重大事故隱患判別標準，緊盯“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”，推行各板塊之間“交叉互查”，全方位抓好事故隱患排查治理，實現(xiàn)“動態(tài)清零”。各單位要聚焦工程建設(shè)、港口裝卸、?；方?jīng)營、煙花爆竹、水上運輸、電站運營、消防安全等重點行業(yè)領(lǐng)域，動態(tài)調(diào)整危險源、重大風(fēng)險和安全隱患排查治理清單，做到重大危險源監(jiān)控率100%、一般事故隱患消除率98%以上。各單位要加強安全文化建設(shè)，創(chuàng)新方式方法，大力開展“以人為本、潤物無聲”安全理念宣貫，扎實開展“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，能源事業(yè)部、港務(wù)集團要帶頭爭創(chuàng)國家級安全文化示范企業(yè)，促進安全文化建設(shè)落地見效，讓每個湘水人都守安于心、踐安于行。
安全生產(chǎn)責任重大、使命光榮。下階段，湘水集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，堅持以案為鑒，做到警鐘長鳴，引導(dǎo)全體干部職工樹牢大安全理念，自覺扛起防風(fēng)險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展的責任，全面提升本質(zhì)安全水平，以高水平安全服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖貢獻湘水力量。
責編：
來源：湖南省湘水集團有限公司
IPv6